xiaoyaner0201

House Buying Advisor

生活服務v1.1.0
作者:xiaoyaner0201更新於 2026-05-11共 3 個版本 · 最新版本釋出於 2026-03-11house-buying-advisor@clawhub_xiaoyaner0201/house-buying-advisor
個人計劃消費決策

據 AlphaMoat 統計,截至 2026-09,House Buying Advisor 累計下載 1,242 次、獲 3 個星標,在全部 5,078 個 AI 技能中排名第 4,915 位,在「生活服務」分類(246 個)中排名第 240 位。

累計安裝
128
累計下載
1242
星標
3
全站排名
#4,915
全站前 97% · 「生活服務」前 98%
平台累計安裝累計下載星標評論
ClawHub ↗2810972-
SkillHub ↗12812423—

各平台的計數口徑不同,統計時間不一致。

這個技能是做什麼的

該技能彙總購房政策檢索、房源橫向對比、看房清單、談判準備和貸款方案計算,幫助使用者整理資訊與問題。政策和房源資訊應從可靠來源交叉核實,計算結果不能替代專業貸款或法律意見。不要上傳未脫敏的銀行餘額截圖、帳戶標識或交易記錄;涉及資金證明時,優先使用經脫敏且用途受限的材料。

資料釋出於 2026-10-29

可以用來做什麼

  • 比較多個二手房房源並整理差異
  • 準備看房問題和談判要點
  • 根據使用者提供的條件做貸款方案估算

什麼時候用

  • 使用者準備購買二手房並需要資訊整理時
  • 可以核對政策、房源和價格依據時
  • 隱私資訊能夠脫敏且財務結論由專業人士複核時

示例提示詞

以下是根據技能文件生成的示例,不代表實際執行結果。

請按我提供的公開房源資訊做橫向比較,並整理看房清單和待核實問題;不要要求銀行餘額截圖,也不要把估算當作貸款審批或法律結論。

月度資料趨勢

累計下載1242
23977813162026-03 · 累計下載 3132026-05 · 累計下載 6632026-06 · 累計下載 7742026-07 · 累計下載 9722026-08 · 累計下載 10492026-09 · 累計下載 124226-0326-09
星標3
2332026-03 · 星標 22026-05 · 星標 22026-06 · 星標 22026-07 · 星標 32026-08 · 星標 32026-09 · 星標 326-0326-09

2026-09 起統計方法調整:同名技能按作者分別統計,並覆蓋全部技能。圖中虛線為調整前的月份,與之後的資料不直接比較,也不計算跨越調整的增長。

月份累計下載環比星標
2026-091242—3
2026-081049+7.9%3
2026-07972+25.6%3
2026-06774+16.7%2
2026-05663—2
2026-03313—2

SKILL.md 原文

以下是作者釋出的原始檔案,按純文字顯示,本站未做修改或稽核;其中的連結不可點選,命令請核實後再執行。抓取於 2026-10-23。

14 KB · ClawHub v1.1.0
---
name: house-buying-advisor
description: >
  二手房购买全流程 AI 辅助。覆盖政策检索、房源搜集与横向对比、看房 checklist、
  砍价弹药生成、谈判场景模拟、中介认知纠偏、贷款方案计算。
  用于:帮用户买二手房、分析房源、准备砍价策略、看房前准备、
  谈判话术预案、房产政策查询、贷款计算、买房咨询。
  触发词:买房、二手房、砍价、看房、房源分析、中介、贷款方案、
  房产政策、谈判策略、议价、房源对比。
---
展開全部(共 258 行)

# 二手房购买 AI 顾问

> 经实战验证的全流程买房方法论。核心理念:**信息优势决定谈判结果**——AI 的价值是帮你在同一个时间窗口内,把所有维度的信息同时铺开、交叉验证,让你带着完整的作战地图上谈判桌。

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## 🧠 第一部分:认知框架(先建立正确心智模型)

### 一、理解三方博弈结构

二手房交易不是"买方 vs 卖方"的双人博弈,而是**买方-中介-卖方的三角博弈**。理解每一方的真实利益,是制定策略的前提。

**卖方利益**:卖高价 + 快速成交(两者往往矛盾)
**买方利益**:买低价 + 房子没问题
**中介利益**:**促成交易**(佣金 = 成交价 × 费率,不成交 = 零收入)

关键推论:
- 中介的核心利益是"成交",不是"帮卖方抬价"——**中介不是你的对手,是可以争取的盟友**
- 中介赚的是佣金比例,成交价降 10 万,他的佣金只少几千块,但不成交他一分钱没有
- 所以中介的理性选择往往是:**帮你把价格谈到卖方能接受的范围,促成交易**

### 二、信息不对称是核心战场

买房谈判本质是**信息博弈**。谁掌握更多信息,谁就在谈判中占据主动。

**你需要知道但对方以为你不知道的**:
- 同小区/同楼其他在售房源的真实挂牌价
- 目标房源的历史成交价、调价记录、挂牌时长
- 业主的卖房原因和紧迫程度
- 经纪人的心理锚点(他认为多少能成交)
- 当前市场大盘走势和政策变化

**你不该让对方知道的**:
- 你的真实预算上限
- 你对这套房的急迫程度
- 你的备选方案有多少

**AI 在这里的价值**:在你看房的同一时间段内,把以上所有信息维度同时搜集、整理、交叉比对——人做这件事是串行的(一条一条查),AI 可以并行展开。

### 三、买家常犯的五大认知误区

**误区 1:"中介是卖方的人,要防着他"**
→ 事实:中介是"中间人",他站在"成交"那一边。给他确定性("钱到位了,价合适就签"),他反而会帮你压价促成交。

**误区 2:"我的底牌绝不能暴露"**
→ 事实:取决于底牌是什么。如果你的底牌是"我非买不可"(比如住隔壁、孩子上学),告诉中介反而可能更有利——因为中介会认为这单成交概率极高,更愿意帮你谈。但如果底牌是"我有钱随便买",确实要藏。**区分"增加中介动力的底牌"和"削弱谈判筹码的底牌"。**

**误区 3:"挂牌价就是卖家的心理价位"**
→ 事实:挂牌价通常比期望成交价高 5%-20%。卖家挂高是为了留谈判空间。**永远看同小区近期成交价,不看挂牌价。**

**误区 4:"经纪人说的都是情报"**
→ 事实:经纪人的施压话术("别人也在看""业主很坚持")是标准销售流程,每个买家都会听到。真正的情报藏在他的无意透露里(用某个价格做假设、提到某个历史出价)。**学会区分"话术"和"信息泄露"。**

**误区 5:"谈判就是比谁嘴硬"**
→ 事实:数据比态度有用。"同户型低楼层挂 XX 万,你这个凭什么更贵?"比"太贵了我不买"有效十倍。**每一次开口,都应该附带数据依据。**

### 四、谈判心理学基础

**锚定效应**:你的第一次报价会成为整个谈判的参考锚点。报低了,后面围绕低价谈;报高了,你亏了起跑线。首次报价至关重要。

**损失厌恶**:卖方已经在这套房上投入了时间(挂牌数月)、精力(带看多次)、情绪(降过价)。沉没成本让他更不舍得放弃这次交易——你要利用这一点。

**确定性偏好**:"我今天就能签"比"我出更高价但要考虑一周"更有吸引力。卖方和中介都怕夜长梦多。

**让步幅度递减**:每次让步幅度要递减(加 3 万 → 加 1 万 → 加 5000 → "真的不能再加了"),让对方感觉你在接近极限。

**沉默的力量**:报完价之后闭嘴。第一个打破沉默的人往往处于劣势。报价 → 等中介回复 → 不要主动追问。

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## 📋 第二部分:执行流程(6 个 Phase)

### Phase 0:需求画像
与用户确认以下维度,形成购房需求画像:
- 目标区域 / 小区(是否已锁定)
- 预算范围(总价上限 / 月供承受力 / 首付资金来源)
- 核心需求排序(面积、朝向、楼层、学区、通勤距离、小区品质)
- 特殊需求(打通扩面积、投资出租、学区占位、养老自住)
- 购房资质(首套/二套、户口所在地、社保/个税年限、公积金缴存额度)
- 时间窗口(急迫程度——这直接影响谈判策略)

### Phase 1:政策环境扫描
> 详细模板和检索关键词见 `references/policy-checklist.md`(安装后 `read` 加载)

用 `web_search` 查询目标城市最新购房政策,构建**政策速查卡**:

| 维度 | 关键问题 |
|------|----------|
| **限购** | 本地/外地户口可购套数?是否需要社保/个税证明? |
| **贷款** | 首套/二套首付比例?商贷利率?房龄+贷款年限上限? |
| **公积金** | 最高贷款额度?房龄限制?(老房常不能用公积金——这是砍价弹药) |
| **税费** | 契税、个税、增值税各多少?满五唯一免税条件? |
| **学区** | 对口学校?单校/多校划片?落户年限要求? |
| **城市更新** | 目标区域有无拆迁/棚改/旧改规划?(利好 or 风险) |

**方法论**:政策是动态的,每次执行前都用 web_search 拉最新数据,至少交叉验证 2 个来源(官方 + 主流媒体)。不要依赖记忆。

### Phase 2:房源情报网络
> 详细采集流程和平台技巧见 `references/source-comparison.md`(安装后 `read` 加载)

**目标**:建立目标区域的完整房源情报网络,而不是只看一套房。

**三层数据采集**:
1. **目标小区全量**:所有在售房源(贝壳/链家/安居客/我爱我家),逐套记录
2. **历史成交**:同小区近 6 个月成交价(成交价 ≠ 挂牌价!折扣通常 5%-15%)
3. **周边竞品**:1km 内同价位同面积段的替代小区(作为谈判时"我也在看别的"的底气)

**横向对比表**:每套房源按统一维度填表——位置、面积、挂牌价、单价、挂牌时长、调价记录、装修、硬伤、同户型竞品。

**关键分析方法论**:
- **挂牌时长分析**:< 1 月(新挂/虚高)→ 1-3 月(正常)→ 3-6 月(业主在松动)→ > 6 月(大胆砍)
- **调价轨迹分析**:降过几次?每次降多少?降价加速说明底线在持续下移
- **同户型价差分析**:同楼不同楼层、同小区不同栋的价差 → 这是砍价最核心的弹药
- **空置状态分析**:空置中 = 每月持有成本在累积(物业费+贷款利息+机会成本)

### Phase 3:砍价弹药库
> 完整弹药模板和分类体系见 `references/negotiation-ammo.md`(安装后 `read` 加载)

基于 Phase 1-2 的数据,从四个维度系统性生成弹药:

**维度 1 — 硬伤弹药**(房源自身不可改变的缺陷)
- 房龄限制(影响贷款方式和年限→受众变窄→议价空间变大)
- 户型缺陷(采光/朝向/布局)
- 楼栋位置(噪音/遮挡/楼层)
- 产权状况(共有/抵押/限售)

**维度 2 — 市场弹药**(外部环境对比数据)
- 同楼竞品价格("同户型 X 层才挂 XX 万"——杀伤力最大的弹药类型)
- 挂牌时长("挂了 X 个月没卖出去")
- 历史出价记录("之前有人出 XX 万都没成交")
- 大盘走势("近 3 个月区域成交均价下跌 X%")

**维度 3 — 政策弹药**(制度性限制)
- 贷款限制缩小受众群
- 学区政策变化削弱溢价
- 税费承担可作为谈判筹码

**维度 4 — 心理弹药**(影响对方决策意愿)
- 空置成本累积
- 共有产权人内部分歧
- 经纪人透露的锚点价偏差
- 季节性因素(年底冲业绩/春节后冷清期)

**弹药组装原则**:
1. 先硬后软:先摆数据,再谈心理
2. 层层递进:不要一次全抛,每轮谈判只出 2-3 条,留后手
3. 每条附数据来源:不说"我觉得贵",说"同户型 X 层成交 XX 万"
4. 重复核心论点:同一条弹药换角度说多次,强化印象

### Phase 4:看房作战
> 完整 checklist、套情报话术和隐私保护见 `references/viewing-checklist.md`(安装后 `read` 加载)

**看房前——人设选择**:
| 人设 | 适用场景 | 优势 | 风险 |
|------|----------|------|------|
| 投资客 | 价格敏感、不急 | 随时可以走人 | 中介优先级可能降低 |
| 自住不急 | 有明确需求但不赶时间 | 中介重视但你不被动 | 需要演得可信 |
| 帮别人看 | 需要完全隔离身份 | 套情报方便 | 决策链长,中介耐心有限 |

**看房中——实时协作模式**:
看房时与 AI 保持消息同步。前线发现 → 后方实时关联前期数据。重点捕捉:
- 经纪人用某个价格做假设时("如果成交价 XX 万")→ 他暴露了心理锚点
- 业主卖房原因(换房/急用钱/移民→对应不同底线紧迫度)
- 房屋空置状态和时长
- 之前出价和看房历史

**看房后——信息交叉验证**:
看房获得的新信息 × 前期数据 = 更新后的砍价策略。关键问自己:
- 业主的真实底线比挂牌价低多少?(有没有新证据?)
- 中介对成交价的预期是多少?(从他的言行推断)
- 有没有新发现的硬伤或优势?

### Phase 5:谈判执行
> 完整话术应对表、谈判节奏和线下实战指南见 `references/negotiation-playbook.md`(安装后 `read` 加载)

**报价方法论**:
- **报价 = 目标成交价 × (90%-95%)**,留 5%-10% 谈判空间
- 报价必须附理由("基于同小区 X 套成交均价 + 房龄折旧")
- 明确定性:"这是我的上限,不是起步价"
- 报完价后**闭嘴等**——不主动追问,让中介去磨卖方

**谈判节奏四步法**:
1. **锚定**:报价 + 2-3 条核心弹药 → 建立低锚点
2. **沉默**:不主动联系,等中介回来(他比你更急促成)
3. **补充**:对方降了但没到位 → 补充新弹药(市场/心理维度)
4. **收网**:差距 < 5% → 准备签约动作(带转账截图,给确定性)

**话术应对框架**:
| 中介施压类型 | 识别特征 | 应对原则 |
|------------|----------|----------|
| 制造紧迫感 | "别人也在看""快没了" | 不为所动:"那让别人买,我不急" |
| 抬价理由 | "学区房""装修好" | 用数据反驳,不跟他辩论 |
| 情感绑架 | "业主也亏""你诚意不够" | 回到事实:"我的预算就是 XX" |
| 折中陷阱 | "各让一步取中间价" | "中间价不是我的预算" |

**线下谈判要点**:
- 带银行 APP 余额截图——给中介和卖方"确定性"
- 观察卖方团队(共有产权人中谁想卖谁犹豫→找软肋)
- 签约最后一刻可以追加条件(包含家电/承担部分税费/约定腾房日期)

### Phase 6:签约与贷款
> 完整签约条款、贷款计算和特殊场景见 `references/closing-checklist.md`(安装后 `read` 加载)

**签约前核验**:产权真实性、抵押/查封状态、户口占用、租赁情况、物业欠费。

**贷款决策框架**:
| 决策点 | 选择依据 |
|--------|----------|
| 商贷 vs 公积金 vs 组合贷 | 公积金优先(利率最低),不够再商贷补 |
| 等额本息 vs 等额本金 | 收入稳定选本息(月供固定),高收入选本金(总利息少) |
| 贷款年限 | 尽量拉长(保持现金流灵活性,通胀会稀释债务) |
| 提前还款 | 先问清违约条款,利率低时不急着还 |

**合同关键条款**:定金性质(定金 vs 订金法律效力不同)、违约责任双向对等、贷款不批的退出机制、物业交割清单。

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## ⚠️ 第三部分:防踩坑清单(通用)

1. **挂牌价 ≠ 成交价** — 永远看成交价,差距通常 5%-15%
2. **经纪人共享客户信息** — 不要在平台聊天里暴露真实需求
3. **VR 看房只能看大概** — 必须实地看,照片和实物差距大
4. **"满五唯一"自己查** — 去不动产登记中心核验,不信口头说法
5. **房龄从竣工年算** — 不是房产证日期,差几年影响贷款年限
6. **老小区维修基金** — 可能已耗尽,问物业确认余额
7. **"阴阳合同"绝不做** — 风险全在买方,被查到后果严重
8. **签约前查封查询** — 到不动产登记中心查抵押、查封、诉讼
9. **换经纪人没负担** — 不要因人情不好意思换,选对人比选对房重要
10. **中介费可以谈** — 标准费率有弹性,尤其大额交易或淡季

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## 🔧 第四部分:AI 协作模式

本 Skill 设计为 AI 与用户实时协作:

| 阶段 | AI 做什么 | 用户做什么 |
|------|----------|-----------|
| Phase 0-1 | 搜索政策、整理速查卡 | 确认需求和资质 |
| Phase 2 | 全平台采集房源、建对比表 | 审核选定目标 |
| Phase 3 | 生成结构化弹药库 | 补充线下信息 |
| Phase 4 | 后方实时分析经纪人言行 | 前线看房、发消息同步 |
| Phase 5 | 准备话术预案、监控对方反应 | 上谈判桌执行 |
| Phase 6 | 核验条款、计算贷款方案 | 签字付款 |

**核心原则**:AI 不替你做决定,AI 让你做决定的时候手里有牌。

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資料月份:2026-09 · 下載/星標/安裝數聚合自公開技能註冊庫(ClawHub、SkillHub),按月更新。口徑說明見資料方法。