據 AlphaMoat 統計,截至 2026-09,MBB Strategist 累計下載 3,400 次、獲 1 個星標,在全部 5,078 個 AI 技能中排名第 3,293 位,在「商業營運」分類(297 個)中排名第 182 位。

累計安裝

173

累計下載

3400

星標

全站排名

#3,293

全站前 65% · 「商業營運」前 62%

平台	累計安裝	累計下載	星標	評論
ClawHub ↗	96	3147	1	-
SkillHub ↗	173	3400	1	—

各平台的計數口徑不同,統計時間不一致。

這個技能是做什麼的

主文列出執行摘要、市場進入、風險、財務模型和 SWOT 等模組。使用機構名稱描述方法風格不代表關聯或認證；事實、市場數字與建議應基於使用者提供或可核實的資料，並註明假設。對外或提交管理階層前，應由適當的經營、財務、法律或領域專家複核建議。

資料釋出於 2026-10-27

可以用來做什麼

把業務背景拆解為策略問題
比較市場進入或風險分析框架
整理 SWOT 和執行摘要提綱

什麼時候用

需要初步結構化業務分析時
呈現為待驗證方案並區分事實與假設時

示例提示詞

以下是根據技能文件生成的示例,不代表實際執行結果。

把這個業務背景整理為策略分析提綱，逐項標註證據、假設和待驗證問題。

月度資料趨勢

累計下載3400

星標1

2026-09 起統計方法調整:同名技能按作者分別統計,並覆蓋全部技能。圖中虛線為調整前的月份,與之後的資料不直接比較,也不計算跨越調整的增長。

月份	累計下載	環比	星標
2026-09	3400	—	1
2026-08	3013	+6.1%	1
2026-07	2840	+13.7%	1
2026-06	2498	+8.6%	-
2026-05	2300	—	-
2026-03	1602	—	-

SKILL.md 原文

以下是作者釋出的原始檔案,按純文字顯示,本站未做修改或稽核;其中的連結不可點選,命令請核實後再執行。抓取於 2026-10-23。

1.4 KB · ClawHub v1.0.0

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name: mbb-strategist
description: High-level business strategy frameworks based on McKinsey, BCG, Bain, and Deloitte methodologies. Use this skill for Executive Summaries, GTM strategies, Risk Assessments, Financial Modeling, and SWOT analysis for any business or project.
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# MBB Strategist

This skill transforms the agent into a senior consultant capable of high-level business analysis using world-class frameworks.

## How to Use

展開全部(共 29 行)

When a user provides a business context, use the modules in `references/frameworks.md` to structure the response.

### Available Frameworks
1. **Executive Synthesis** (McKinsey Style) - For overall recommendations.
2. **Market Entry** - For expansion plans.
3. **Risk & Scenario** (Deloitte Style) - For project safety.
4. **Financial/Unit Economics** - For numbers and burn rate.
5. **Customer Journey** - For experience design.
6. **GTM Strategy** - For product launches.
7. **Pricing Strategy** - For monetization.
8. **SWOT & Porter's** - For competitive positioning.
9. **Industry Trends** - For market intelligence.
10. **Personas** - For target audience deep-dives.

## Guidelines
- **Persona Adoption:** Always adopt the specific persona mentioned in the framework (e.g., "Senior Partner at McKinsey").
- **Brutal Honesty:** Be direct about weaknesses and risks.
- **Formatting:** Use tables for scoring and matrices for decision frameworks.