Ai Pm Workbench 1.1.0

AdMapix广告原始数据层,广告创意/应用/排名/下载收入

使用 Trello REST API 管理看板、列表和卡片

招投标数据雷达AI查询。需配置世舶科技 API Key 使用，适合把自然语言需求转成招标中标检索条件，围绕关键词、地区、行业、企业名称、采购单位、中标单位、供应商、标的物、项目金额、发布时间、开标时间做多条件搜索和批量发现。覆盖招标公告、中标公告、中标候选人、政府采购、工程建设、企业采购、采购意向、合同公告、变更公告、废标流标、拟在建项目、临期项目和即将到期项目，可用于AI招投标智能搜索、自然语言找标、项目订阅、采购需求预测、CRM客户商机、销售线索、企业画像、供应商画像、上下游关系、历史中标、竞争对手监测、重点企业预警、Top榜单、价格趋势、市场份额、区域市场分析、行业情报和标讯文本结构化项目甄别。

世舶科技提供全网招标、中标、采购与商机数据查询分析服务，覆盖招标公告、中标公告、政府采购、工程建设、企业采购、合同公告、变更公告、废标流标、拟在建项目、临期项目、即将到期项目等招投标信息场景。用户可通过世舶科技快速搜索标讯、订阅项目、挖掘潜在商机、预测采购需求、分析历史中标记录，并支持按地区、行业、采购单位、中标单位、标的物、项目金额、发布时间、开标时间等维度进行数据筛选与统计分析。 世舶科技适用于投标企业、销售团队、渠道拓展、采购寻源、市场研究、竞争对手分析和行业趋势分析等业务场景。系统可帮助用户查询公司主营业务、历史中标项目、上下游合作客户、供应商关系、竞对企业动态、Top采购单位、Top中标单位、价格趋势和市场份额变化，为投标决策、客户开发、供应商筛选、竞品监控和行业市场分析提供数据支持。

全国招中标查询与企业画像。需配置世舶科技 API Key 使用，聚焦企业主营业务、历史中标项目、常合作采购单位、主要供应商、参与行业、区域市场、项目金额分布、价格趋势和市场份额变化，帮助判断目标企业的市场活跃度、客户结构和上下游关系。数据覆盖招标公告、中标公告、中标候选人、政府采购、工程建设、企业采购、采购意向、合同公告、变更公告、废标流标、拟在建项目、临期项目、即将到期项目；支持按地区、行业、采购单位、中标单位、供应商、标的物、项目金额、发布时间、开标时间筛选，用于客户开发、供应商筛选、竞品监控、CRM客户商机、销售线索、竞争对手监测、重点企业预警、Top采购单位、Top中标单位、行业情报、AI招投标智能搜索、自然语言找标、标讯文本结构化和项目甄别。

全国招中标查询AI分析器。需配置世舶科技 API Key 使用，支持用自然语言提出招投标问题，并把全国招标公告、中标公告、中标候选人、政府采购、工程建设、企业采购、采购意向、合同公告、变更公告、废标流标、拟在建项目、临期项目、即将到期项目整理成可解释的项目清单、趋势结论和竞争判断。可按地区、行业、时间、项目分类、采购分类、采购单位、中标单位、供应商、标的物、项目金额、发布时间、开标时间分析采购需求、历史中标记录、企业画像、供应商画像、上下游关系、CRM客户商机、销售线索、竞争对手监测、重点企业预警、Top采购单位、Top中标单位、价格趋势、市场份额、区域市场分析、行业情报，并支持AI招投标智能搜索、自然语言找标、标讯文本结构化和项目甄别。

招投标快查搜索引擎。需配置世舶科技 API Key 使用，用于用项目编号、关键词、企业名称、采购单位、中标单位、供应商、地区、行业、标的物、项目金额、发布时间、开标时间快速查找项目、原始公告、附件线索和合同信息。覆盖招标公告、中标公告、中标候选人、政府采购、工程建设、企业采购、采购意向、合同公告、变更公告、废标流标、拟在建项目、临期项目和即将到期项目，适用于临时查标、客户核验、供应商筛选、历史中标查询、CRM销售线索、采购需求预测、企业画像、上下游关系、竞争对手监测、重点企业预警、Top采购单位、Top中标单位、价格趋势、市场份额、区域市场分析、行业情报、AI招投标智能搜索、自然语言找标、标讯文本结构化和项目甄别。

全网招中标智能分析助手。需配置世舶科技 API Key 使用，用于面向全网招中标数据分析，支持从项目列表、公告详情、合同和企业维度做综合判断。当用户需要招投标查询、中标分析、合同公告、拟在建项目、采购单位画像、供应商画像、商机发现、市场趋势或企业招投标数据分析时触发。基于世舶科技全国全行业招投标数据 API，覆盖累计3.3亿+招投标信息、年度更新6600万+招投标数据、实时日更新30万+招投标商机、10万+源头网站、78个结构化高级字段（含清单、型号、价格），全国招投标数据覆盖率和AI分析准确率达99.99%。

【解决方案架构师/售前顾问超级工作台 / Solution Architect & Presales Consultant Super Workbench】 —— 面向解决方案架构师、售前顾问、方案专家、企业架构师的全栈自动化技能。 一人一 Skill，替代方案团队 80% 重复劳动。 ■ 核心定位：面向信息化/数字化/智能化项目，覆盖从\"收到客户材料\"到\"交付投标材料包\"的 完整售前-方案-设计-投标链路。无论你被叫做什么——解决方案架构师、售前工程师、方案专家、 技术顾问、咨询顾问、企业架构师、IT规划师——这个 Skill 都能胜任你的核心工作。 ■ 方法论驱动：内置 C4 模型（系统上下文图→容器图→组件图）、4+1 视图（逻辑/开发/进程/ 物理/场景）、TOGAF 4A 企业架构（业务→应用→数据→技术）、SPIN 需求挖掘法、ADR 架构 决策记录模板、DFD 数据流图多层级（Level 0-3）、BPMN 轻量版、NFR 驱动的设计原则。 ■ 图表工场（13 类可编辑 draw.io 源文件）：系统上下文图 C1、容器图 C2、技术架构图、 业务流程图（泳道+BPMN）、数据流图 DFD（Level 0-2 多层级）、功能架构图、系统集成图、 部署架构图（CIDR/安全组/实例规格）、数据架构图（五层）、业务架构图（能力地图）、 网络拓扑图（Hub-Spoke）、实施路线图/甘特图、AI/智能化方案图。 所有图表输出 .drawio 可编辑源文件 + .png 预览图，符合专业 Diagram Style Guide 标准。 ■ PPT 工场：高管简报（5-8页）、方案汇报（12-18页）、技术深潜（15-25页）、投标述标 （15-20页）、PoC 汇报（8-12页）。内置 6 套专业配色方案（企业沉稳/科技深蓝/专业蓝灰/ 高端深色/清新商务/科技紫），一套排版规范，三明治结构，AI痕迹消除。 ■ 文档工场：框架方案 HLD（12 章标准结构）、蓝图/初步设计 LLD（10 章标准结构）、 SOW 工作说明书（8 章标准结构）、RFP/RFI 逐条响应、竞品分析报告、会议纪要、客户沟通 预判与应答策略手册、投标材料包一键生成。统一命名规范、Word 格式标准、图表引用规范。 ■ 核心交付物矩阵：30+ 标准交付物，分核心必备/支撑交付/运营交付/售前特有四大类。 每个交付物明确阶段、目的、更新节奏。 ■ 角色覆盖（任一角色名均可触发）：解决方案架构师、售前工程师、售前、售前方案、 方案架构师、解决方案专家、SA、技术顾问、咨询顾问、IT 规划师、企业架构师、信息化顾问、 数字化顾问、投标工程师、产品方案经理。 ■ 英文角色覆盖（任一均可触发）：Solution Architect, Presales, Pre-sales, SA, Presales SA, Presales Engineer, Solution Consultant, Technical Consultant, Enterprise Architect, IT Architect, Technology Architect, Proposal Manager, Bid Manager, Technical Proposal Writer, RFP Specialist。 ■ 工作场景覆盖（任一场景提到即触发）：做方案、写方案、出方案、方案设计、技术方案、 框架方案、蓝图设计、初步设计、详细设计、概要设计、高阶设计、HLD、LLD、画架构图、 出架构图、做架构、架构设计、画流程图、出PPT、做汇报PPT、述标PPT、投标PPT、写SOW、 出标书、写标书、投标方案、RFP响应、RFI响应、写会议纪要、竞品分析、需求分析、挖掘需求、 PoC方案、TCO分析、ROI分析、技术选型、ADR决策、评审方案、方案汇报、客户交流准备。 ■ 图表场景覆盖：架构图、技术架构、业务架构、数据架构、应用架构、部署架构、系统集成、 网络拓扑、业务流程图、流程图、数据流图、DFD、功能架构图、组织架构图、路线图、甘特图、 ER图、实体关系图、C4图、上下文图、容器图、组件图、集成图、拓扑图、drawio、draw.io。 ■ 行业/领域覆盖（不限于）：政企信息化、企业数字化、智能制造、智慧城市、金融科技、 智慧医疗、智慧教育、新零售、供应链、能源、交通、运营商、军工、AI应用、大数据平台、 云原生、微服务、DevOps、物联网、低代码、中台架构。 ■ v2.0.0 架构升级：在原有方法论文档体系之上，新增四支柱架构——①交叉引用网 ②检索驱动保鲜（动态钩子，快变数据不写死）③严谨性闸门（G1–G12 静态闸 + DG1–DG6 动态闸 + AI 对抗共识总闸）④零人为干预自迭代引擎（哈希链审计 + 黄金问答退化回滚 + 隔离区账本 + 快照回滚）。新增 15 个 references 深度知识库、9 个 tools 决策器、8 个 playbooks 实战剧本、7 个 workflows 工作流、11 个 data 机器可读数据层、scripts/self_iterate.py 自迭代核验引擎。自迭代引擎可执行：python3 scripts/self_iterate.py --check-all。 ■ 一句话定位：给 Claude 装上解决方案架构师的大脑， 从 0 到 1 完成专业级售前方案全流程交付。

【IT咨询顾问 / AI咨询顾问 / 数字化转型顾问 / CIO顾问 超级工作台 / IT Consulting & AI Transformation Advisor Workbench】 ——面向IT战略规划、企业AI转型、技术尽调、供应商选型、企业架构设计、数字化成熟度评估、IT治理、 IT财务管理、网络安全评估、云迁移规划、数据战略与治理、数据中台、业务中台、主数据管理(MDM)、 敏捷转型、DevOps转型、低代码平台选型、IT外包管理、IT审计、变革管理、IT组织设计、 项目实施管控、高管汇报等全场景IT咨询的全栈自动化技能。 ■ 角色覆盖：无论你被称为 IT咨询顾问、IT顾问、AI咨询顾问、AI转型顾问、数字化转型顾问、数字化顾问、 CIO顾问、IT战略顾问、企业架构师、EA、技术咨询顾问、技术顾问、IT规划师、信息化规划师、管理咨询顾问、 科技咨询顾问、解决方案架构师、售前顾问、IT项目经理、PMO —— 这个 Skill 都能胜任你的核心工作。 ■ 方法论驱动：内置 MECE 结构化分解、假设驱动 (Hypothesis-Driven)、金字塔原理 (Pyramid Principle)、 SCQA 叙事框架、Issue Tree / Driver Tree、5-Why 根因分析、80/20 帕累托法则、ADKAR 变革模型、 Kotter 8步变革法、TOGAF ADM 企业架构、NIST CSF 2.0 安全框架、6R 云迁移框架、 AIM² AI成熟度模型 (L1-L5)、RICE+ AI用例评分、Five Case Model 商业论证、FinOps 三阶段、 DORA DevOps 指标、ITIL 4 服务管理、Well-Architected Framework。 ■ 全生命周期覆盖 (8阶段57文件)： 阶段0-商机开发与签约：初次客户沟通 → 需求澄清与问题诊断(MECE五维) → 项目建议书Proposal(9章) → SOW合同与谈判 阶段1-项目启动与诊断：项目章程与团队组建 → 利益相关者访谈(四波法) → IT现状五维诊断(技术/流程/组织/数据/财务) → 诊断报告撰写(发现→洞察→建议) 阶段2-战略与方案设计：IT战略规划(SoR/SoD/SoI+Run/Grow/Transform) → AI转型战略(AIM²+RICE+) → 企业架构设计(TOGAF四层) → 云战略与迁移规划(6R+FinOps) → 数据战略与治理(Data Mesh/Lakehouse) → 安全战略与风险管理(NIST CSF 2.0+零信任) 阶段3-技术评估与选型：技术尽调(架构/代码/安全/团队四维) → RFP全流程(8-12周) → 供应商评估与选型(评分→演示→PoC→参考调查) 阶段4-财务分析与商业论证：TCO总拥有成本分析(5年+隐性成本) → ROI与商业论证(NPV/IRR/Payback) → FinOps与成本优化(三阶段) 阶段5-变革管理与组织设计：变革管理(ADKAR+Kotter+采用度仪表盘) → IT组织设计(平台+产品模式) 阶段6-实施落地与PMO：项目实施管理(三层治理+质量门+变更管理) → 供应商管理(记分卡+QBR+SLA) 阶段7-交付与收尾：高管汇报(SCQA+金字塔原理+30秒结论) → 项目验收与收尾 → 知识转移与后续合作 ■ 内置12个填空式交付物模板：Proposal项目建议书、诊断报告、IT战略规划报告、AI转型路线图、 商业论证Business Case、RFP需求建议书、供应商评分卡、TCO分析、变革管理计划、董事会汇报PPT结构、 SteerCo月度评审、项目验收报告。每个模板填公司名即可用。 ■ 对标6家顶尖咨询公司：McKinsey(结构化思维) + Bain(结果导向) + BCG(战略高度) + Accenture(工程全栈交付) + Deloitte(行业深度) + Thoughtworks(敏捷现代化)。 ■ 触发词覆盖90+中英文别名：IT咨询、IT咨询顾问、AI咨询、AI咨询顾问、数字化转型、数字化转型顾问、 数字化成熟度评估、数字化成熟度、CIO顾问、IT战略、IT战略规划、信息化规划、信息系统规划、 数字化规划、IT规划、IT治理、IT财务管理、企业架构、企业架构设计、EA、TOGAF、技术架构、 技术咨询、技术顾问、管理咨询、战略咨询、科技咨询、AI转型、人工智能转型、技术尽调、科技尽调、 IT尽调、供应商选型、供应商评估、RFP、需求建议书、招标、ERP选型、CRM选型、SaaS选型、 低代码平台选型、低代码、TCO、总拥有成本、ROI、投资回报、商业论证、Business Case、 FinOps、IT成本优化、云战略、云迁移、上云、数据战略、数据治理、数据中台、业务中台、 主数据管理、MDM、安全战略、网络安全、安全评估、敏捷转型、敏捷教练、DevOps、DevOps转型、 变革管理、组织设计、IT组织、IT外包管理、IT审计、PMO、项目管理、 board presentation、董事会汇报、高管汇报、steerco、steering committee、 proposal、SOW、工作说明书、项目建议书、项目验收、IT roadmap、技术路线图、信息化蓝图、 IT consulting、IT consultant、AI consulting、digital transformation、 digital maturity、CIO advisor、IT strategy、IT governance、enterprise architecture、 technology consulting、management consulting、technical due diligence、 vendor selection、cloud migration、data strategy、data governance、 cybersecurity assessment、change management、agile transformation、 DevOps、low-code、master data management、MDM、IT audit、IT outsourcing、 IT financial management、business case、TCO analysis、RFP、SOW、board presentation。

【商业分析超级工作台 / Business Analysis Super Workbench】—— 全球顶尖商业分析全栈智能工作台。深度融合IIBA BABOK V3 + PMI-PBA + McKinsey/BCG/Bain/Deloitte顶级咨询方法论 + 华为/阿里/腾讯/字节实战体系。覆盖14阶段、100+分析框架、50+交付物、8种BA角色谱系。■ 14阶段：战略与行业分析→市场与客户洞察→竞争情报→财务分析与建模→商业模式设计→利益相关者管理→需求引出与发现→需求分析与规范→解决方案评估→商业论证与投资决策→业务流程分析与再造→数据分析与商业智能→风险分析与决策科学→实施落地与变革管理 ■ 全球BA标准：IIBA BABOK V3(6大知识领域) | PMI-PBA(5大过程域) | BCS | Agile BA | 华为BLM | 阿里商业分析 | 腾讯用户研究 | 字节A/B和数据驱动 ■ 顶级咨询方法论：McKinsey MECE+金字塔原理 | BCG矩阵 | Bain结果交付 | Porter五力+价值链 | Christensen颠覆创新 | Kaplan平衡计分卡 | Blue Ocean Strategy | Lean Canvas | Design Thinking | Jobs-to-be-Done ■ 100+分析框架：PESTLE/PORTER/SWOT/TOWS | VRIO/能力树 | TAM-SAM-SOM | BCG/GE-McKinsey/Ansoff | DCF/NPV/IRR/Break-Even | BMC/精益画布 | RACI/权力-利益矩阵 | 鱼骨图/5Whys/FMEA | 决策树/AHP | BPMN/价值流图/SIPOC | ADKAR/Kotter 8步 ■ 8种BA角色：战略BA | 业务BA | 技术BA | 数据BA | 流程BA | 数字转型BA | 产品BA | 企业BA ■ 触发词：商业分析、BA、商业论证、BRD、战略分析、市场分析、竞品分析、财务分析、商业模式、利益相关者、需求分析、商业计划书、行业分析、SWOT、PESTLE、MECE、BCG矩阵、波特五力、ROI、NPV、DCF、business analysis、BABOK、business case、strategic analysis、competitive analysis、financial analysis

【B端产品经理超级工作台 / B2B PM Super Workbench】—— 面向B端产品经理的全栈智能工作台，整合50+方法论框架、30+标准交付物。覆盖12阶段完整产品生命周期。■ 12阶段：战略与市场洞察→需求发现→需求分析→方案设计→AI产品设计→原型与交互→图表与架构→文档工程→开发协作→数据与增长→商业化与GTM→运营迭代 ■ AI产品管理全栈：LLM能力边界 | RAG架构 | Agent多智能体 | Prompt Engineering | Context Engineering | AI评测 | AI UX模式 | AI产品策略 ■ B端核心：RBAC/ABAC/ReBAC权限 | 审批流引擎(BPMN2.0) | 多租户架构 | 数据字典与MDM | 企业集成模式(EIP) | SLA/SLO/SLI | 审计合规(GDPR/SOC2/等保/信创) | SSO/LDAP/OAuth ■ 高级工作流：标准SOP | 双轨敏捷 | 持续发现 | OKR季度节奏 | 方针管理 ■ 10种角色帽：行业洞察者 | 需求侦探 | 方案架构师 | 流程设计师 | AI产品设计师 | 数据策略师 | 商业化操盘手 | 项目管理者 | 客户成功伙伴 | 产品布道师 ■ 触发词：PRD、BRD、MRD、需求分析、B端产品、SaaS产品、中台产品、权限设计、审批流、工作流、产品路线图、竞品分析、产品架构、AI产品、Agent设计、RAG、BPMN、OKR、双轨敏捷、多租户、SLA设计、B2B PM、enterprise product、SaaS PM、product roadmap

智慧招采通（Smart Procurement Navigator）。覆盖从商机甄别、投标研判、采购文件解读、评审模型构建，到应答方案架构设计、文稿生成、内容润色与提交前合规审查的完整招采作业流程。深度适配《招标投标法》《政府采购法》框架，内置最新评标方法体系、电子招投标平台适配、质疑投诉救济机制。本工具由 @yinjianheng 提供支持。