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It Consulting Workbench 1.1.0

专业领域v1.2.0
作者:yinjianheng更新于 2026-07-08it-consulting-workbench

据 AlphaMoat 统计,截至 2026-08,It Consulting Workbench 1.1.0 累计下载 2,046 次、获 21 个星标,在全部 140,949 个 Claude 技能中排名第 8,264 位,在「专业领域」分类(14,482 个)中排名第 666 位。

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这个技能是做什么的

【IT咨询顾问 / AI咨询顾问 / 数字化转型顾问 / CIO顾问 超级工作台 / IT Consulting & AI Transformation Advisor Workbench】 ——面向IT战略规划、企业AI转型、技术尽调、供应商选型、企业架构设计、数字化成熟度评估、IT治理、 IT财务管理、网络安全评估、云迁移规划、数据战略与治理、数据中台、业务中台、主数据管理(MDM)、 敏捷转型、DevOps转型、低代码平台选型、IT外包管理、IT审计、变革管理、IT组织设计、 项目实施管控、高管汇报等全场景IT咨询的全栈自动化技能。 ■ 角色覆盖:无论你被称为 IT咨询顾问、IT顾问、AI咨询顾问、AI转型顾问、数字化转型顾问、数字化顾问、 CIO顾问、IT战略顾问、企业架构师、EA、技术咨询顾问、技术顾问、IT规划师、信息化规划师、管理咨询顾问、 科技咨询顾问、解决方案架构师、售前顾问、IT项目经理、PMO —— 这个 Skill 都能胜任你的核心工作。 ■ 方法论驱动:内置 MECE 结构化分解、假设驱动 (Hypothesis-Driven)、金字塔原理 (Pyramid Principle)、 SCQA 叙事框架、Issue Tree / Driver Tree、5-Why 根因分析、80/20 帕累托法则、ADKAR 变革模型、 Kotter 8步变革法、TOGAF ADM 企业架构、NIST CSF 2.0 安全框架、6R 云迁移框架、 AIM² AI成熟度模型 (L1-L5)、RICE+ AI用例评分、Five Case Model 商业论证、FinOps 三阶段、 DORA DevOps 指标、ITIL 4 服务管理、Well-Architected Framework。 ■ 全生命周期覆盖 (8阶段57文件): 阶段0-商机开发与签约:初次客户沟通 → 需求澄清与问题诊断(MECE五维) → 项目建议书Proposal(9章) → SOW合同与谈判 阶段1-项目启动与诊断:项目章程与团队组建 → 利益相关者访谈(四波法) → IT现状五维诊断(技术/流程/组织/数据/财务) → 诊断报告撰写(发现→洞察→建议) 阶段2-战略与方案设计:IT战略规划(SoR/SoD/SoI+Run/Grow/Transform) → AI转型战略(AIM²+RICE+) → 企业架构设计(TOGAF四层) → 云战略与迁移规划(6R+FinOps) → 数据战略与治理(Data Mesh/Lakehouse) → 安全战略与风险管理(NIST CSF 2.0+零信任) 阶段3-技术评估与选型:技术尽调(架构/代码/安全/团队四维) → RFP全流程(8-12周) → 供应商评估与选型(评分→演示→PoC→参考调查) 阶段4-财务分析与商业论证:TCO总拥有成本分析(5年+隐性成本) → ROI与商业论证(NPV/IRR/Payback) → FinOps与成本优化(三阶段) 阶段5-变革管理与组织设计:变革管理(ADKAR+Kotter+采用度仪表盘) → IT组织设计(平台+产品模式) 阶段6-实施落地与PMO:项目实施管理(三层治理+质量门+变更管理) → 供应商管理(记分卡+QBR+SLA) 阶段7-交付与收尾:高管汇报(SCQA+金字塔原理+30秒结论) → 项目验收与收尾 → 知识转移与后续合作 ■ 内置12个填空式交付物模板:Proposal项目建议书、诊断报告、IT战略规划报告、AI转型路线图、 商业论证Business Case、RFP需求建议书、供应商评分卡、TCO分析、变革管理计划、董事会汇报PPT结构、 SteerCo月度评审、项目验收报告。每个模板填公司名即可用。 ■ 对标6家顶尖咨询公司:McKinsey(结构化思维) + Bain(结果导向) + BCG(战略高度) + Accenture(工程全栈交付) + Deloitte(行业深度) + Thoughtworks(敏捷现代化)。 ■ 触发词覆盖90+中英文别名:IT咨询、IT咨询顾问、AI咨询、AI咨询顾问、数字化转型、数字化转型顾问、 数字化成熟度评估、数字化成熟度、CIO顾问、IT战略、IT战略规划、信息化规划、信息系统规划、 数字化规划、IT规划、IT治理、IT财务管理、企业架构、企业架构设计、EA、TOGAF、技术架构、 技术咨询、技术顾问、管理咨询、战略咨询、科技咨询、AI转型、人工智能转型、技术尽调、科技尽调、 IT尽调、供应商选型、供应商评估、RFP、需求建议书、招标、ERP选型、CRM选型、SaaS选型、 低代码平台选型、低代码、TCO、总拥有成本、ROI、投资回报、商业论证、Business Case、 FinOps、IT成本优化、云战略、云迁移、上云、数据战略、数据治理、数据中台、业务中台、 主数据管理、MDM、安全战略、网络安全、安全评估、敏捷转型、敏捷教练、DevOps、DevOps转型、 变革管理、组织设计、IT组织、IT外包管理、IT审计、PMO、项目管理、 board presentation、董事会汇报、高管汇报、steerco、steering committee、 proposal、SOW、工作说明书、项目建议书、项目验收、IT roadmap、技术路线图、信息化蓝图、 IT consulting、IT consultant、AI consulting、digital transformation、 digital maturity、CIO advisor、IT strategy、IT governance、enterprise architecture、 technology consulting、management consulting、technical due diligence、 vendor selection、cloud migration、data strategy、data governance、 cybersecurity assessment、change management、agile transformation、 DevOps、low-code、master data management、MDM、IT audit、IT outsourcing、 IT financial management、business case、TCO analysis、RFP、SOW、board presentation。

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「专业领域」分类下的热门技能

律师助手专业领域

律师AI办案工作台:从接案到结案全流程提效——案件分析、要件梳理、文书初稿、证据质证、法庭攻防演练(模拟法庭三方对打、质证策略、庭审发问)、赔偿与费用计算、期限提醒、复盘归档;覆盖民事、刑事、劳动、非诉、破产、执行、行政、仲裁八大领域,111 个专家技能+能力全景图导航;法条可核验、结论可复核。

8.4万41user_cd0fcd93
A股量化 AkShare专业领域

A股量化数据分析工具,基于AkShare库获取A股行情、财务数据、板块信息等。用于回答关于A股股票查询、行情数据、财务分析、选股等问题。

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基于东方财富数据库,支持自然语言查询金融数据,覆盖A股、港股、美股、基金、债券等资产,提供实时行情、公司信息、估值、财务报表等,适用于投资研究、交易复盘、市场监控、行业分析、信用研究、财报审计、资产配置等场景,满足机构与个人需求。返回结果为xlsx和Markdown文件。

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Tax Policy Knowledge 财税政策知识库与风险合规助手专业领域

全税费种财税政策智能问答与风险合规助手。以「全量财税知识库 + 多维度风险指标模型 + 合规应对指引」三大专业底座为核心:覆盖13个税种+7项地方税费+6项社保费+新业态并自动联网更新;量化风险指标自动评分定位虚开、阴阳合同、私户收款、税负异常等高风险点;正负面清单、七流一致(由五流合一扩展,新增收入流/成本流/人员流)整改与合规报告一键生成。配套100+合同模板、发票正负面清单、促销红包合规、财税培训等。新增「经营合规八大陷阱」识别与整改:虚假贸易、空转走单、融资性贸易、循环贸易、违规挂靠、假冒国企、供应商主体异常、围标串标,覆盖国资委74号"十不准"、46号令终身追责、最高法隐性借贷无效与七流一致核验。

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专利初稿助手专业领域

基于技术交底书生成专利申请初稿。技术交底书内容至少包含技术问题、解决方案、技术效果。内置的推理、视觉、多模态、数学、函数、仿真等模型底座均为国产,国外模型0使用,可放心食用。

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Stock Market Pro专业领域

Yahoo Finance (yfinance) 驱动的股票分析技能:行情报价、基本面、ASCII 趋势图、高分辨率图表(RSI/MACD/BB/VWAP/ATR),以及可选的网络...

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中国专利.Skill专业领域

git仓库https://github.com/handsomestWei/patent-disclosure-skill 中国专利技能:专利点挖掘与交底书(发明/实用/外观)编写,通俗解读专利,嗅探政策动向,辅助审查答复。| China patents skill: mine patent points and draft disclosures (invention / utility model / design), plain-language reading, policy sniffing, assisted office-action response.

4.0万92handsomestWei
corporate-legal专业领域

企业法务技能套件:企业背景调查、公司决议、合规审查、查案例、法务日报、法律文书、电子签发起、风险评估。 企业背景调查: 帮我查下这家公司, 帮我做个尽调, 尽职调查, 供应商准入; 公司决议: 公司决议, 股东会决议, 董事会决议, 章程修正案; 合规审查: 合规审查, 个保合规, 数据出境, 广告合规; 查案例: 帮我查个类似案例, 这个情况法院一般怎么判, 裁判文书, 类案检索; 法务日报: 法务日报, 法律速递, 新法速览, 法规更新; 法律文书: 法律文书, 起诉状, 法律意见书; 电子签发起: 电子签发起, 电子合同, 在线签署, 电子签章; 风险评估: 帮我评估下这个风险, 这个交易有什么法律隐患, 诉讼风险, 合规风险。

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Sa Pro Workbench 1.1.0商业运营

【解决方案架构师/售前顾问超级工作台 / Solution Architect & Presales Consultant Super Workbench】 —— 面向解决方案架构师、售前顾问、方案专家、企业架构师的全栈自动化技能。 一人一 Skill,替代方案团队 80% 重复劳动。 ■ 核心定位:面向信息化/数字化/智能化项目,覆盖从\"收到客户材料\"到\"交付投标材料包\"的 完整售前-方案-设计-投标链路。无论你被叫做什么——解决方案架构师、售前工程师、方案专家、 技术顾问、咨询顾问、企业架构师、IT规划师——这个 Skill 都能胜任你的核心工作。 ■ 方法论驱动:内置 C4 模型(系统上下文图→容器图→组件图)、4+1 视图(逻辑/开发/进程/ 物理/场景)、TOGAF 4A 企业架构(业务→应用→数据→技术)、SPIN 需求挖掘法、ADR 架构 决策记录模板、DFD 数据流图多层级(Level 0-3)、BPMN 轻量版、NFR 驱动的设计原则。 ■ 图表工场(13 类可编辑 draw.io 源文件):系统上下文图 C1、容器图 C2、技术架构图、 业务流程图(泳道+BPMN)、数据流图 DFD(Level 0-2 多层级)、功能架构图、系统集成图、 部署架构图(CIDR/安全组/实例规格)、数据架构图(五层)、业务架构图(能力地图)、 网络拓扑图(Hub-Spoke)、实施路线图/甘特图、AI/智能化方案图。 所有图表输出 .drawio 可编辑源文件 + .png 预览图,符合专业 Diagram Style Guide 标准。 ■ PPT 工场:高管简报(5-8页)、方案汇报(12-18页)、技术深潜(15-25页)、投标述标 (15-20页)、PoC 汇报(8-12页)。内置 6 套专业配色方案(企业沉稳/科技深蓝/专业蓝灰/ 高端深色/清新商务/科技紫),一套排版规范,三明治结构,AI痕迹消除。 ■ 文档工场:框架方案 HLD(12 章标准结构)、蓝图/初步设计 LLD(10 章标准结构)、 SOW 工作说明书(8 章标准结构)、RFP/RFI 逐条响应、竞品分析报告、会议纪要、客户沟通 预判与应答策略手册、投标材料包一键生成。统一命名规范、Word 格式标准、图表引用规范。 ■ 核心交付物矩阵:30+ 标准交付物,分核心必备/支撑交付/运营交付/售前特有四大类。 每个交付物明确阶段、目的、更新节奏。 ■ 角色覆盖(任一角色名均可触发):解决方案架构师、售前工程师、售前、售前方案、 方案架构师、解决方案专家、SA、技术顾问、咨询顾问、IT 规划师、企业架构师、信息化顾问、 数字化顾问、投标工程师、产品方案经理。 ■ 英文角色覆盖(任一均可触发):Solution Architect, Presales, Pre-sales, SA, Presales SA, Presales Engineer, Solution Consultant, Technical Consultant, Enterprise Architect, IT Architect, Technology Architect, Proposal Manager, Bid Manager, Technical Proposal Writer, RFP Specialist。 ■ 工作场景覆盖(任一场景提到即触发):做方案、写方案、出方案、方案设计、技术方案、 框架方案、蓝图设计、初步设计、详细设计、概要设计、高阶设计、HLD、LLD、画架构图、 出架构图、做架构、架构设计、画流程图、出PPT、做汇报PPT、述标PPT、投标PPT、写SOW、 出标书、写标书、投标方案、RFP响应、RFI响应、写会议纪要、竞品分析、需求分析、挖掘需求、 PoC方案、TCO分析、ROI分析、技术选型、ADR决策、评审方案、方案汇报、客户交流准备。 ■ 图表场景覆盖:架构图、技术架构、业务架构、数据架构、应用架构、部署架构、系统集成、 网络拓扑、业务流程图、流程图、数据流图、DFD、功能架构图、组织架构图、路线图、甘特图、 ER图、实体关系图、C4图、上下文图、容器图、组件图、集成图、拓扑图、drawio、draw.io。 ■ 行业/领域覆盖(不限于):政企信息化、企业数字化、智能制造、智慧城市、金融科技、 智慧医疗、智慧教育、新零售、供应链、能源、交通、运营商、军工、AI应用、大数据平台、 云原生、微服务、DevOps、物联网、低代码、中台架构。 ■ v2.0.0 架构升级:在原有方法论文档体系之上,新增四支柱架构——①交叉引用网 ②检索驱动保鲜(动态钩子,快变数据不写死)③严谨性闸门(G1–G12 静态闸 + DG1–DG6 动态闸 + AI 对抗共识总闸)④零人为干预自迭代引擎(哈希链审计 + 黄金问答退化回滚 + 隔离区账本 + 快照回滚)。新增 15 个 references 深度知识库、9 个 tools 决策器、8 个 playbooks 实战剧本、7 个 workflows 工作流、11 个 data 机器可读数据层、scripts/self_iterate.py 自迭代核验引擎。自迭代引擎可执行:python3 scripts/self_iterate.py --check-all。 ■ 一句话定位:给 Claude 装上解决方案架构师的大脑, 从 0 到 1 完成专业级售前方案全流程交付。

8,40855yinjianheng
Ba Workbench 1.1.0专业领域

【商业分析超级工作台 / Business Analysis Super Workbench】—— 全球顶尖商业分析全栈智能工作台。深度融合IIBA BABOK V3 + PMI-PBA + McKinsey/BCG/Bain/Deloitte顶级咨询方法论 + 华为/阿里/腾讯/字节实战体系。覆盖14阶段、100+分析框架、50+交付物、8种BA角色谱系。■ 14阶段:战略与行业分析→市场与客户洞察→竞争情报→财务分析与建模→商业模式设计→利益相关者管理→需求引出与发现→需求分析与规范→解决方案评估→商业论证与投资决策→业务流程分析与再造→数据分析与商业智能→风险分析与决策科学→实施落地与变革管理 ■ 全球BA标准:IIBA BABOK V3(6大知识领域) | PMI-PBA(5大过程域) | BCS | Agile BA | 华为BLM | 阿里商业分析 | 腾讯用户研究 | 字节A/B和数据驱动 ■ 顶级咨询方法论:McKinsey MECE+金字塔原理 | BCG矩阵 | Bain结果交付 | Porter五力+价值链 | Christensen颠覆创新 | Kaplan平衡计分卡 | Blue Ocean Strategy | Lean Canvas | Design Thinking | Jobs-to-be-Done ■ 100+分析框架:PESTLE/PORTER/SWOT/TOWS | VRIO/能力树 | TAM-SAM-SOM | BCG/GE-McKinsey/Ansoff | DCF/NPV/IRR/Break-Even | BMC/精益画布 | RACI/权力-利益矩阵 | 鱼骨图/5Whys/FMEA | 决策树/AHP | BPMN/价值流图/SIPOC | ADKAR/Kotter 8步 ■ 8种BA角色:战略BA | 业务BA | 技术BA | 数据BA | 流程BA | 数字转型BA | 产品BA | 企业BA ■ 触发词:商业分析、BA、商业论证、BRD、战略分析、市场分析、竞品分析、财务分析、商业模式、利益相关者、需求分析、商业计划书、行业分析、SWOT、PESTLE、MECE、BCG矩阵、波特五力、ROI、NPV、DCF、business analysis、BABOK、business case、strategic analysis、competitive analysis、financial analysis

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B2b Pm Workbench 1.1.0商业运营

【B端产品经理超级工作台 / B2B PM Super Workbench】—— 面向B端产品经理的全栈智能工作台,整合50+方法论框架、30+标准交付物。覆盖12阶段完整产品生命周期。■ 12阶段:战略与市场洞察→需求发现→需求分析→方案设计→AI产品设计→原型与交互→图表与架构→文档工程→开发协作→数据与增长→商业化与GTM→运营迭代 ■ AI产品管理全栈:LLM能力边界 | RAG架构 | Agent多智能体 | Prompt Engineering | Context Engineering | AI评测 | AI UX模式 | AI产品策略 ■ B端核心:RBAC/ABAC/ReBAC权限 | 审批流引擎(BPMN2.0) | 多租户架构 | 数据字典与MDM | 企业集成模式(EIP) | SLA/SLO/SLI | 审计合规(GDPR/SOC2/等保/信创) | SSO/LDAP/OAuth ■ 高级工作流:标准SOP | 双轨敏捷 | 持续发现 | OKR季度节奏 | 方针管理 ■ 10种角色帽:行业洞察者 | 需求侦探 | 方案架构师 | 流程设计师 | AI产品设计师 | 数据策略师 | 商业化操盘手 | 项目管理者 | 客户成功伙伴 | 产品布道师 ■ 触发词:PRD、BRD、MRD、需求分析、B端产品、SaaS产品、中台产品、权限设计、审批流、工作流、产品路线图、竞品分析、产品架构、AI产品、Agent设计、RAG、BPMN、OKR、双轨敏捷、多租户、SLA设计、B2B PM、enterprise product、SaaS PM、product roadmap

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Ai Pm Workbench 1.1.0商业运营

【AI产品经理超级工作台 / AI PM Super Workbench】—— 面向AI产品经理的全栈智能工作台,覆盖12阶段、60+AI方法论框架、20+AI专业交付物。从模型选型到RAG架构、从Agent设计到安全护栏、从Prompt工程到商业化变现,一个Skill全覆盖。■ 12阶段:AI战略与机会识别→数据策略→模型选型→Prompt与上下文工程→RAG设计→Agent与多智能体→模型微调→AI UX→评测体系→安全护栏→AI可观测性→AI商业化→AI治理合规 ■ AI PM 3大角色谱系:AI Builder PM / AI Experience PM / AI-Enhanced PM ■ 技术全栈:LLM选型 | RAG 7大模式 | Agent 6大架构 | Prompt Engineering | Fine-tuning(SFT/RLHF/DPO) | AI评测 | AI安全 | LLMOps | AI UX 7大模式 | GenUI | AI数据飞轮 ■ 商业化:Token经济学 | 推理成本建模 | Build vs Buy vs Fine-tune | 基于结果的定价 ■ 治理合规:EU AI Act | 中国生成式AI管理办法 | 模型卡/系统卡 | 红队测试 ■ 触发词:AI产品经理、AI PM、大模型产品、LLM产品、RAG设计、Agent设计、Prompt工程、模型选型、AI评测、AI安全、AI商业化、AI治理、AI PRD、AI product manager、GenAI PM、agent architecture、model selection、AI evaluation、AI governance

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Smart Procurement Navigator 2.0.0专业领域

智慧招采通(Smart Procurement Navigator)。覆盖从商机甄别、投标研判、采购文件解读、评审模型构建,到应答方案架构设计、文稿生成、内容润色与提交前合规审查的完整招采作业流程。深度适配《招标投标法》《政府采购法》框架,内置最新评标方法体系、电子招投标平台适配、质疑投诉救济机制。本工具由 @yinjianheng 提供支持。

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数据月份:2026-08 · 下载/星标/安装数聚合自公开技能注册库(ClawHub、SkillHub),按月更新。口径说明见数据方法